10 jaar bloemenvakbond UHISPAWU
Tien jaar geleden begon Mondiaal FNV samen te werken met UHISPAWU, een jonge en onervaren vakbond in de bloemensector in Oeganda, die toen vol conflict was. Samen hebben we gebouwd aan professionaliteit, vertrouwen en sociale dialoog, waardoor er broodnodige verbeteringen in de arbeidsomstandigheden kwamen. Vandaag is UHISPAWU een sterke sociale partner voor haar leden en voor werkgevers. Lees de verhalen van de mensen achter deze verandering.
‘We hebben veel bereikt’
“Onlangs besefte ik opeens hoeveel er voor ons is veranderd”, glimlacht Janepher Nassali, de voorzitster van de Oegandese bloemenbond UHISPAWU. Dromerig kijkt ze naar buiten, vanuit het vakbondskantoortje aan de rand van het Oegandese stadje Entebbe.
“Tien jaar terug werden we als vakbondsbestuur amper binnengelaten bij de bloemenbedrijven. En als we een workshop wilden geven, mocht dat enkel aan de tientallen werknemers die al lid waren. Terwijl we tegenwoordig met veel van de bloemenbedrijven zeer constructief samenwerken. En trainingen meestal aan het hele bedrijf mogen geven, vaak inclusief het management. Wat dat betreft zijn de relaties in de afgelopen tien jaar enorm verbeterd en heeft de vakbond grote stappen gezet”, concludeert de algemeen secretaris trots.
Enorme chaos door corrupte bestuursleden
De steun van FNV is daarbij instrumenteel geweest, stelt Janepher. Tien jaar terug vroeg de Nederlandse ambassade in Kampala de Nederlandse vakcentrale om hulp. In de Oegandese bloemensector was er enorme chaos ontstaan door corrupte bestuursleden binnen de toen bestaande vakbond. “Werkgevers en werknemers vertrouwden elkaar totaal niet meer”, herinnert Rosa van Wieringen, beleidsmedewerker Oost-Afrika van Mondiaal FNV zich, die vanwege de kwestie samen met FNV-bestuurder René Kouwenhoven naar Oeganda afreisde. “Niemand wilde meer met elkaar praten. Er waren enorme emoties en gigantische ruzies.”
Hoe ging het verder?
Dit zijn de ervaringen van de mensen achter de veranderingen
‘FNV heeft Oegandese bloemenbond in haar kracht gezet’
‘De steun van Mondiaal FNV is van essentieel belang geweest’
‘Prioriteit één was capaciteit versterken’
‘Meer harmonie en stabiliteit in de bloemensector’
‘Nog veel uitdagingen’
‘We realiseerden dat we elkaar nodig hadden’
‘Investeren in dialoog en samenwerking in ieders belang’
‘De werkcultuur is sterk verbeterd’
‘Samenwerking met vakbond is sterk verbeterd’
>> Tijdlijn
Van grote conflicten naar constructieve sociale dialoog – het verhaal van UHISPAWU is er één van doorzettingsvermogen en samenwerking. Klik door de tijdlijn en zie hoe Mondiaal FNV en UHISPAWU stap voor stap verandering brachten. Zie de tijdlijn